杭州配资平台从“办一件事”到“解一类事” 普兰店区这样破解小区治理难题

小区停车乱、物业投诉多，是很多大型小区的“通病”。大连普兰店区御景湾小区就曾让8000户居民头疼不已——车辆进出混乱、车位严重不足、外来车随便进，业主投诉居高不下。

最近，普兰店区住建局联合街道、社区和物业组成专班，进驻小区来了一次“大手术”：升级智能车牌识别系统，业主车辆“刷脸”快进；外来车限停30分钟，超时先警告、再禁入，阶梯式管理让秩序有了刚性。同时整合周边资源，规范建设1000多个公共车位，从根子上缓解停车难。同步推进道路维修、监控更新、道闸升级等工程，小区面貌焕然一新。

治好一个小区不是终点。普兰店区透过御景湾这个“个例”，看到同类大型小区的共性短板，把一套可复制的标准化整治模式，陆续推广到万科海港城、海湾新城、金普广场等小区。效果立竿见影——今年7月，全区物业类诉求仅71件，比去年同期下降58%。

这背后是一场更深层的治理变革。今年4月起，普兰店区打破热线、信访、舆情等平台“各管一摊”的局面，通过数据分析梳理出物业管理、供水保障、劳资纠纷、政策兑现等8个领域25类高频共性问题，形成“一类事”问题清单，推动诉求办理从“办一件事”向“解一类事”转变。

区里成立攻坚专班，区领导牵头领办，按难易程度分批限时——简单事1个月内办结，复杂事定好时间表、路线图，让群众心里有底。每月“回头看”，把新增问题和未整改问题纳入下一批清单，滚动推进、销号管理。

如今，25类问题中，计划生育奖扶、伤残子女补助、育儿政策公开等6类诉求明显下降；小区停车治理、土地确权等领域已实现“未诉先办”，从源头堵住同类问题反复发生。

下一步，普兰店区计划将“一类事”治理思路从民生领域拓展到优化营商环境和基层治理中，用诉求治理的“小切口”，做好服务型政府的“大文章”。

陶仪宁半岛晨报、39度视频首席记者张锡明杭州配资平台

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